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价格诚信
发布时间:2004-03-24 11:01:13   字体 评论 浏览:183次

塑造品牌成功的支点 
           红博“价格诚信年”为品牌运营创建财富新平台  

  “价格诚信年”——— 
  助推500品牌树立诚信新形象 
  在一个诚信而理性的时代已经来临的今天,哈尔滨红博世纪广场与众多品牌运营商在风雨中一路走来。作为中国北方地区品牌展示、指挥和控制中心,红博世纪广场秉承对历史负责、对行业负责、对企业负责、对品牌负责的精神,一直密切关注着服装业品牌经济的走势,并以积极的方式参与到中国服装业波澜壮阔的变革进程中。 
  红博商贸集团总经理王丽梅女士认为,中国服装业的企业家们经过风雨的洗礼,无论在产品研发、加工与设计能力,还是在营销能力方面都在不断走向成熟。同时,中国服装品牌的文化内涵也得到了充分注重,但是却在品牌通路环节中暴露出不少弱点。 
  应该说,品牌通路的高速畅通一直是中国服装业追求的战略目标。品牌无论进行怎样的包装,最终都要经过通路与终端消费者见面。从这一角度看,如果通路控制不好的话,品牌的形象塑造乃至实现利润都会大打折扣。 
  品牌在通路环节的推广离不开“诚信、环境、管理、文化”四大战略要素的支撑,其中,“诚信”又是最基本的要素,诚信所内蕴的契约和信用,既是市场游戏规则的基础,也是当下品牌生存与发展的出发点和归宿。没有诚信就没有秩序;没有诚信就没有市场。一句话,没有诚信就不会有品牌规范、健康、永续的发展。不讲求诚信的品牌是没有竞争力的,纵使环境、管理、文化要素具有再大的优势,缺失了诚信,品牌也就成了无源之水,无土之木。 
  对刚刚步入品牌经营的中国服装企业来讲,这是一个关键时期,这个阶段的成功与否关系中国服装业的明天。因此,红博世纪广场愿意在通路运营中为更多的品牌维权,为更多的品牌服务,与品牌运营商一道携手并肩,承担起塑造品牌成功支点的历史责任。 
  通过“价格诚信年”活动,红博世纪广场依托在通路中已经形成的网络资源,为品牌树立诚信形象提供强力支持,从而为品牌迅速成长插上腾飞的翅膀。 
  “价格诚信年”体现了一个通路企业为品牌运营创建财富新平台的远大胸怀,实质上,红博世纪广场也是力求构筑中国服装业品牌经济的一种新秩序。 
  “价格诚信年”——— 
  推出“只赚10%”的承诺 
  红博世纪广场作为通路企业,是连接品牌与消费者之间的纽带和重要媒介。让消费者清清楚楚消费,就必须发挥纽带和媒介作用,用一种直观的方法向消费者传达最诚信的信息。 
  红博世纪广场率先在业内推出“价格诚信年”活动,从价格层面切入诚信经营,建立健全诚信管理制度,不断完善诚信自律机制;为顾客创造放心健康消费环境;恪守诚信原则,杜绝品牌价格欺诈行为,自觉维护顾客合法权益。 
  红博世纪广场“价格诚信年”郑重提出“只赚10%”的庄严承诺,无疑是以“重价格兴信义、重质量兴市场、重承诺兴服务”的诚信理念,以对消费者、对市场高度负责的精神,以诚信经商之道,向品牌信用危机发起一场强力挑战。 
  通常而言,品牌服装的成本价格由制造成本、运营成本和附加值部分组成。在众多商家避之都惟恐不及的“价格”敏感领域,为什么“红博”却敢于旗帜鲜明地亮出自己的“底牌”———“价格诚信,只赚10%”? 
  其一、红博世纪广场是品牌区域一级总代理,进货渠道畅通,没有任何附加环节,这在很大程度上降低了品牌运营成本; 
  其二、红博世纪广场目前的经营业态,为降低品牌运营费用奠定了坚实基础; 
  其三、经过多年的发展,红博世纪广场总结摸索出一套完整、科学的品牌运营模式,尤其是引导营销,使服装经纪人在管理上形成竞争力较强的比较优势,在自主经营的同时,又坚持商场化管理,也有效地降低了品牌的运营成本。 
  “价格诚信年”——— 
  推出严格的控制体系 
  承诺必践诺。这是红博世纪广场诚信经营的准则。 
  为使“只赚10%”的价格诚信承诺不流于形式,“红博”构建了一套严格的价格控制体系。具体而言,就是确立价格诚信的效率和效果、品牌价格信息的可靠性和完整性以及遵循价格诚信规章这三大控制目标,构筑实时监控和细节评价的控制体系。 
  首先,商管部建立日检查制度,利用控制体系提前将全部品牌的价格予以锁定。价格在第一时间申报后,由商管部门进行审核后上报,如果诚信价格出现异议,由商场诚信价格议定委员会进行仲裁,明确该品牌的诚信价格。 
  其次,商场各部门分工协作,组建品牌价格体系内部监督小组,分片监管,各部门须对所负责区域进行监督、检查,确保各区域业者认真执行; 
  第三,成立业者诚信联盟体系,互相监督、诚信互动,对品牌价格情况进行实时监控。 
  第四,红博聘请100个价格诚信义务监督员对价格诚信情况开展监督。这些义务监督员层面高、责任心强,对于监督检查不流于形式。 
  第五,红博定期发布价格预警,真正将品牌价格信息公开化,让消费者放心消费。 
  此外,红博对所有部门有关价格诚信的活动都实行精细化管理,奖罚分明、责任到人,确保控制规范合理、实施有效,这些都为“只赚10%”提供了有效支撑。 
  “市场之道,诚信为本”。专家指出,从市场经济的角度讲,市场是最真实的,在今天的经济环境中,只有双赢和多赢才是发展之道。作为一个商业企业,如果还在局限于眼前利益而失去长远规划,那无疑是短视的。没有诚信,双赢和多赢都是空谈,品牌的概念再多元,失去了消费者的信赖和产品美誉度,也就失去了一切。从这一角度来看,在行业流行趋势受到的关注与日俱增的背景下,红博“价格诚信年”传递品牌营销领域最诚信声音,无疑会对品牌通路走势起到积极的影响。


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