我回烟台以后，直接向车间主任辞职了，
尽管他们反对，但是我意以决，也没有告诉他们为什么呢，就办了离职手续，但是手里就只有5000多元了，我在烟台开发区租了一套房子，同时又让以前在物流公司上班的同事，辞职过来帮我，由于我们感情都很好，
他们也比较佩服我，就答应了我，我们四个人开始了创业的征程，我没有余地可以选择，我必须成功~~~~~

写这篇文章的时候，已经是08年6月份了，现在手里已经有积蓄8万多了，也说不上高兴，但是期间的辛苦只有我自己知道，我08年春节没有回家，就在烟台过的，哪个时候最忙，外边很冷，可能就有我们可以提供洗车服务，也就在哪个时候我和很多车主建立了友谊，他们非常信赖我们，同时我也通过洗车这个服务代理了一个节油产品和洗车人家的V80车内消毒产品，经营产品的利润一点也不比洗车的少，工人也达到了9个人，
原来跟我出来创业的人员就成组长了，他们各自带两三个人工作，我现在信心十足，
正准备代理更多的汽车后产品呢？
我真的感谢我的家人对我的理解和支持，我的兄弟们对我的支持，也感谢洗车人家经理对我经营上的支持，有了他们才有我的今天！！！
我和大同的刘哥一直保持着联系，他现在不做洗车了，
因为他的设备根本就不能把车洗干净，并且他告诉我车保姆售后做的也不是很好，但是他亏钱了并不是很在意的样子，
继续做着他的二手车，
在上个月，刘哥还专程来烟台看我呢，看我现在把洗车做的这么好，一直问经验呢？
我把经营和员工管理的模式都没有隐瞒的告诉了他，
我真的希望他也能做起来的，
他说考虑一下进几台设备，继续做洗车这个业务，但是现在还没有做呢？
真的不知道将来会怎么样，但是我对我选择的行业和盟主充满了信心，但愿今年能实现20万的利润啊~~~我一定努力实现啊，
我把我的一些经验和大家分享一下：
以下简单介绍我亲自总结的“小本创业赢利四步骤”：它帮助我实现从零开始到五万多的储蓄，所以也希望能对大家能有所启示。（以赢利流程为主，并插入我的案例以便大家了解，参考了一些资料。）
第一步：必须瞄准市场的需求。
作为我们创业的起步项目，其旺盛的市场需求是我们的赢利基础，而想要取得额外利润，我们的项目（或产品）的需求必须是旺盛，比如洗车市场就是这样的一个市场，这样的服务才具有发展潜力和市场赢利空间。
同时，项目必须能做长久并贴近生活。套用一句创业圣言：“创业成功秘诀在于：看大部分人在做什么，然后不要做。只有超常的举动才能有超常的成就！”当大部分人没意识这是个良好市场机会，而你把握住了，那你就是超常的那位！我是这样理解也是这样做的。很多人都觉得洗车这个服务不值得做，都看不上，别人不做我就选择
讲讲我的历程，我当时是这样分这个市场”的。
1）
市场需求旺盛。截止2005年底，中国的汽车保有量达到4000多万多辆。而每个车都需要洗，到处都是车要洗，这是多大的市场啊
2）
市场发展潜力大。更重要的是国家倡导节能节水，国家取缔了很多水耗子洗车店！这样就造成很多车没有地方去洗，并且有车的人很多人不会去洗自己车的，这庞大的市场需求与空缺，保证了信息行业在未来两年的高速发展，这保证我们的生意越来越被市场接受，越来越多交易。也保证了我们的长期利益，不会短视地去做项目。
3）
老行业、新技术竞争对手少，投资少
利润高。
洗车是个老行业，不需要教育市场，但是因为老行业存在弊端，浪费水，污染环境，就需要新的技术来取代，而洗车人家的专有洗车液打蜡
上光
清洗一次性完成，即能节约水，又能给车主带来实惠，这么好的技术当然市场潜力巨大了，最好的地方是做这个项目，不需要店铺，因为是上门洗车，
让车主省时
省油的同时
也同时让我们省去了店铺的费用，不用额外投资了，要不我能不到两万就把这个项目给搞起来了吗？
这就是白手起家的理想选择！
第二步：选择流转快的，不用压资金的项目
做传统行业资金投入多，回收期较长，收益又低，所以对我而言是不可行的。
而上门洗车行业正完全解决了我的创业起步资金少、不想过多固定投资，风险承受力弱的难题。
作为一个洗车的服务项目，洗一辆赚一辆，
多勤奋，多辛苦有些，就能有收获，而不用靠什么头脑，
高科技手段，比较适合我们这些没有技术
没有高学历的人来操作的
第三步：采用低成本、有效且容易操作的营销方式。
考虑到我们的时间、精力和经济成本，我们必须用更直接的方式来进行信息营销宣传及与客户沟通，这些都有助于洗车人家成熟的运营培训，我在车主下班的时候免费体验真的是一个好的办法，让车主能在回家的时候，有大量的时间了解我们的这个洗车的优势，同时办包月卡，每次活动都收获很大，虽然简单，没有什么技术含量，但是效果确实非常明显，简单才是力量啊！
但说句实话，有时候想想真不愿意单干，主要是不太确定。商业就是这样，存在不确定也存在着机会。但是还好自己终于挺过来了，我现在更多的是把精力放在管理上，虽然手里积蓄才5万多，但是每天都有进帐啊，手里不缺钱啊，
我想做大所以学习管理，争取把烟台所有的好小区都垄断下来。
第四步：看准目前市场机会，快速切入市场，取得先发优势。
在创业路上，我们不能太患得患失，看准了机会就要坚决去做，就像鱼鹰捕食那样：准、狠、快。
更重要的是一定要适度，选好行业，做力所能及的项目，如果让我去做IT在好的项目也做不好啊，因为基础不行啊，而做出体力的服务就比较适合我了啊，也不存在物流、交易成本，基本每天只要有车洗就有巨大的净利润，你说，我还会犹豫吗？
现在想想自己挺幸运地把握了这个机会。但“剑锋出磨砺,梅香自苦寒”，我可没少付出汗水，对得起咱胶东父老。
第五步：一定要选好盟主：
以前不了接这些加盟连锁的时候，没有这么多感触，可是最近由于做了这个项目，对这个行业也更多的去关注了，真是很惊险啊，如果当时我一冲动去加盟上海那家，现在可能也做不起来了啊，
多亏自己多考察了几天啊，
现在我奉劝大家在选项目的时候，一定要选做了3年以上的项目，盟主能生存三年说明项目没有问题，
很多项目都是捞一笔钱就跑啊，一般一年以后就没有了，你说我们加盟一个没有保证的项目，做的再好，最后没有总部供应原料我还做什么呢？
风险太大了，另外自己一定要亲自去考察，去比较，要多看看，
自己留一个心眼，特别是象我属于三无的人，无学历
无技术
无金钱的人，一定要选择好，否则对自己的打击可不是一般的大啊，往往对自己创业失去信心了啊！
考察的时候，一定要眼见为实，
看到真实的设备，
看到他们已有加盟商的情况，特别是在盟主本地的加盟商，
你想想如果本地的加盟商做不好的话，不是天天去找总部，或者干不下去了，
他就会推三阻四不让你去看，
你就要注意了，
里面问题就多了，就是要想尽办法眼见为实啊，这样就塌实了，
另外一定要落实，盟主有没有培训能力，或者给不给我们培训，
现在想想，我们花钱买什么啊，就是营销模式和洗车技术啊，如果这个没有，我们买一堆设备回去琢磨着做，那怎么能做好啊，
如果能做好的话，
在当地直接买设备就得了，
何必加盟呢？
更重要的一点是要看盟主是否有长远的发展规划，这很关键，
如果盟主没有长远的发展规划，
可能干两年就不做了，
那我们怎么办啊？
而洗车人家专门成立了汽车用品超市网，同时也看到他们公司代理了国内很多产品，
都是车主用的着的，这些即能给我们带来增值利润，又能给车主带来实惠，同时洗车人家也赢利，这样其实是个好事情，
我的会员车主越多，
我将来的收获就越大，也做的有信心，
而不是象刘哥那样，最后不得不放弃这个项目，这都是选择起的作用啊？
我看现在市场又出现了车立洁
车博士
车护士
等等，
让人眼花缭乱的，
不知道他们这些到底怎么样
，网上骂的可真不少，但愿都是同行诋毁啊，不是真正的加盟者失败以后的发泄啊，
所以开始选择对了比什么都重要，我们在选项目的时候，一定要给自己留个心眼，
否则最后亏损了，不止是钱的损失，更多的精神的损失谁来补偿呢？
一定要选择好，这是我对大家选项目的忠告！另外，我强调一下，
我这不是给洗车人家
或者给车保姆做广告啊，我只是把我的真实想法表达出来，
我不大会写，把我的经验分享出来，让更多象我一样的人能走上成功，也算是小有成功的我，功成名就一下吧！
呵呵
想想现在可自由多了，也通过一个好心车主的介绍，把我服务一个小区物业的会计介绍给我认识，现在我们已经确立了恋爱关系，我真的很满足，她很支持我的工作，我突然一个成功男人的背后一定有一个伟大的女人的支持，
我动力十足，一定要在今年实现自己有车有房的梦想！
 

来源：中青论坛