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2月28日的《广西日报》一版以《上汽通用五菱三方合作获巨大成功》为题,报道了上汽通用五菱公司的成功之道,现全文转载如下:
上汽、通用、五菱三方正式合作不到一年,已获得了巨大成功。据统计,上汽通用五菱公司去年生产汽车14.9万多辆,同比增长24%;销售汽车14.6万多辆,同比增长22%;出口汽车同比增长103.8%。今年1月,生产汽车1.7万多辆,销售2.02万辆,同比分别增长47%和81%。
三方合作,引进了先进的管理理念和科学的方式方法。作为国际、国内的汽车巨头,通用、上汽带给五菱的是全新的管理理念及手段。如在制造系统推行精益生产模式,实施安全绿十字工程,采取质量Audit(以顾客的眼光,对产品进行审核)等管理方法。去年上汽通用五菱通过内退、重组等方式,减少、分流了600多人,但JPH(生产节拍)比上年同期提高了近20%。日产量大幅攀升,最高月产量达18万辆,整车一次送检合格率也有较大提高。在采购上采用QSTP(质量、服务、技术、成本)模式,全年生产用料采购成本下降7.18%。在营销方面进一步规范市场,大力推行精益营销工作,取得了显著的效果。按照GM(美国通用)的模式实行财务预算管理制度,严格费用控制。在产品开发、项目管理、机构调整、人员培训等方面均实行先进科学的管理方法方式,全面提升了企业的管理水平和运行效率。
三方合作,集结了各方的资源力量,极大地增强了上汽通用五菱的技术能力,有力地促进了该公司的产品开发。上世纪90年代中期五菱从日本引进的新产品"子弹头"(现名"都市清风),由于缺乏资金和技术,其国产化问题久拖不决。三方合作后,资金和技术上的优势立竿见影,上汽通用五菱组织力量对该产品进行85项工程改进,解决了10多项A类关键质量问题,使其质量大幅提高,实现车身100%国产化,并通过了国家安全法规认证。现在市场紧俏产品"五菱之光"的开发,就是三方合作的重大成果,并突破了国内不敢自主解决汽车碰撞问题的技术壁垒,是国内第一个完全拥有自主知识产权的产品。
三方合作给上汽通用五菱带来了巨大的变化,对周边也产生很大的剌激和带动作用,对推动柳州乃至广西经济的发展发挥了积极的作用。首先是带动了汽车零部件企业的发展。五菱集团与通用、上汽结成战略联盟后,提高了在汽车产业的地位。五菱集团整合内部资源,将零部件、发动机、专用车、服务、新业务5大模块作为核心发展业务,配套产量不断增大,就业机会增多。其次增强了外地商家对五菱集团的信任,他们因看好三方合作的前景,都希望与五菱合作,一些项目已经签汀,大量资金、人才和新技术、新产品正向五菱这块"风水宝地"集结,从而形成了整个大五菱共同发展的良好态势。 |
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