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内容明白效果实在 柳钢实行厂务公开见闻
发布时间:2003-05-28 15:45:25   字体 评论 浏览:151次

在柳州钢铁(集团)公司焦化厂三焦车间热工班休息室墙上,有一个明明白白的厂务公开栏。公开栏详细记有管理制度、质量目标、奖惩考核、职工收入等班务。虽然班组人员最高与最低收入差别超过300元,但没有人对分配持有异议。“班务公开,我们实现任务公开大家干,成本公开大家管,收入公开大家看,分配公开大家懂,先进公开大家评的管理目标。这五公开,给职工一个明白,还管理者一个清白。”班长周邓宁对厂务公开如是评价。


目前,柳钢的150多个工段800多个班组都建立了明明白白的厂务公开栏。实行了厂务公开后,热工班共组织了35项技术攻关,使生产成本年年下降,今年1至4月吨焦炭成本同比下降20.12元,降成本总额达55万元。柳钢吨材成本去年与1998年相比降低了200元以上,厂务公开取得了实实在在的效果。


1999年3月,柳钢按照自治区和柳州市厂务公开领导小组的部署,把推行厂务公开与全心全意依靠工人阶级办企业结合,形成了公司、二级厂、车间(工段)和班组四级厂务公开体系。厂务公开的内容涉及群众最关心、反映最强烈的问题,涉及职工的切身利益,涉及容易引发矛盾和滋生腐败的现象,也涉及企业经营中的重大决策。为配合厂务公开的实施,公司还出台十多项廉政建设规定,开展了公车私用、小金库、手机配备使用、公款招待等专项治理。经过治理,柳钢业务招待费每年递减30%,仅2001年就节支212.33万元。


厂务公开增强了柳钢职工的凝聚力,激发了职工的创造热情。对于厂务公开,职工由关心自身的福利待遇逐步转向关心企业的经营管理,由一般问题向深层次问题延伸。经过4年的实践,柳钢厂务公开的内容、形式、程序、标准、组织体系已逐步走上制度化、规范化轨道,职工对厂务公开作用的认可度也由实施之初的18%提高到现在的80%。

来源:新桂网-广西日报

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